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中移铁通2019年部分单位主要负责人调研座谈会在京召开

2019年12月03日


       12月2-3日,中移铁通2019年部分单位主要负责人调研座谈会在京召开。公司领导班子全体成员,部分省分公司党政主要负责人,公司各部门(中心)、团委负责人,部分地市分公司总经理参加会议。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实中央重大决策部署和集团公司2019年总经理研讨会工作要求,围绕中国移动“创世界一流”力量大厦战略落地,进一步推进公司战略规划落实,结合一体推进中央巡视和“不忘初心、牢记使命”主题教育整改整治,研判内外部生产经营面临的形势和挑战,谋划公司2020年发展改革思路。公司领导班子成员,本部相关部门和部分省分公司、地市分公司代表作了交流发言,聚焦重点积极建言献策,为公司切实加快高质量发展贡献智慧。
        会上,郭永宏总经理作了题为《生存:盈利、质量、可持续能力》的主旨讲话,指出2020年公司要衔接集团考核导向变化,结合公司经营管理的实际需要,建立以“战略业务做大、质量能力提升、利润规模保稳、资金回款改善”为重点的业绩考核体系,引导各单位提升业务质量与效益,支撑公司实现健康可持续发展。郭总重点解读了中国移动“力量大厦”铁通施工图,强调公司要坚持党建统领,坚定做网络强国、数字中国、智慧社会建设者,紧紧围绕“质量第一、效益优先”主线,贯穿“智能高质、向外拓展、聚焦重点、做优做大”行动方针,落实“三融三力”关键路径,持续夯实“维护业务、工程建设、销售服务、信息服务”四大战略基石,聚焦九项业务方向,打造智慧家庭服务商,力争3年内成为县区领域领军者,10年内赶超行业先进工程企业,实现打造“数字服务专家、行业建设工匠”的发展愿景。
        郭总指出,要优化组织结构、探索微观搞活、完善激励机制、细化管理减少隐形成本、转变作风强化服务基层、创新经营鼓励发挥特长、简政放权对下减负松绑,进一步优化市场经营体系,细化多维度效益分析,赋能公司经营决策,扎实推进降本增效,以利润目标倒逼成本管控,围绕重点业务和打造核心能力建立合作伙伴生态,全力构建高效协同的组织运营体系。郭总强调,要深入学习党的十九届四中全会精神,坚持学深弄懂做实,强化学以致用,深入落实中央八项规定精神,常抓不懈反“四风”,自觉从旗帜鲜明讲政治、践行新发展理念和以人民为中心发展思想的战略高度,切实加强安全生产,保障公司高质量发展。
        佟日明副书记在总结讲话中要求,公司各单位各部门要迅速行动、尽早安排、尽快落实贯彻好这次会议精神,沿着中国移动“力量大厦”铁通施工图规划的路径,朝着“数字服务专家、行业建设工匠”的奋斗目标而努力奋斗,以更加优异的成绩向铁通公司成立20周年献礼。(公司综合部/战略法务部/安全监督部)